Doelstellingen en Beleidsplan
stichting Brainsupport

Het stimuleren en bevorderen van de mentale gezondheid van jongeren. Dit is het centrale thema in zowel de oprichtingsakte als de activiteiten besproken in de vergaderingen.

Groepstrainingen en Individuele Coaching: De stichting tracht haar doel te realiseren door het aanbieden van groepstrainingen en (individuele) coaching. Dit is specifiek genoemd in de oprichtingsakte en wordt ook in de vergaderingen besproken in de context van het inhuren van coaches.

Innovatieve Initiatieven: Zoals het "Gamechangers"-initiatief, dat gebruikmaakt van speciale brillen, gericht op het ondersteunen van jongeren. Dit initiatief wordt in de vergaderingen besproken, waarbij de focus ligt op het financiële aspect en de samenwerking met andere organisaties zoals Kameleon.

Hoewel de stichting geen winst nastreeft, is er een duidelijke behoefte om verantwoordelijk en transparant om te gaan met financiën. Dit blijkt uit de vergaderingsnotulen waarin wordt gesproken over het verdelen van kosten, het zoeken naar sponsorgelden, en het kritisch evalueren van uitgaven.

De stichting streeft naar samenwerking met scholen en andere instellingen om haar doelen te bereiken. Dit komt naar voren in de vergaderingen, waar gesproken wordt over het zoeken naar samenwerking met scholen en het verkrijgen van donaties van instellingen zoals Villanova.

De stichting wil op lange termijn een duurzame impact maken door het kostenplaatje zo in te richten dat scholen in de toekomst zelf bijdragen aan de kosten van trajecten. Dit blijkt uit de discussies in de vergaderingen over het beheersen van kosten en het betrekken van scholen in de financiering. De stichting opereert met een duidelijke focus op het welzijn van jongeren, waarbij zowel directe interventies als strategische samenwerkingen worden ingezet om de mentale gezondheid van jongeren te bevorderen.

Mentale Gezondheidsbevordering: Het aanbieden van groepstrainingen en individuele coaching gericht op het verbeteren van de mentale gezondheid van jongeren. Innovatieve Projecten: Uitvoering van innovatieve projecten zoals "Gamechangers", waarbij gebruik wordt gemaakt van technologie om jongeren te ondersteunen.

Kostenbeheersing: Kritisch bekijken van de uitgaven, met name de kosten voor coaches, en zoeken naar manieren om deze te verlagen zonder de kwaliteit van de dienstverlening aan te tasten.

Fondsenwerving: Actief werven van donaties en subsidies, zoals de samenwerking met Villanova en andere potentiële donateurs, om de financiële basis van de stichting te versterken.

Verantwoord Financieel Beheer: Zorgvuldig beheren van binnenkomende fondsen en transparant rapporteren over financiële activiteiten.

Partnerships met Scholen: Samenwerken met scholen en onderwijsinstellingen om programma’s te integreren en een breder bereik te realiseren.

Gemeenschapsbetrokkenheid: Betrekken van ouders en andere belanghebbenden om de impact en duurzaamheid van de programma’s te vergroten.

Bestuurlijke Efficiëntie: Handhaven van een efficiënt bestuurssysteem met duidelijke verantwoordelijkheden en regelmatige vergaderingen om de voortgang te monitoren.

ANBI-status: Zorgen voor de verwerving en het behoud van de ANBI-status om fiscale voordelen te waarborgen en de aantrekkelijkheid voor donateurs te vergroten.

Resultaatmeting: Het opstellen van verslagen en evaluaties van proeftuinen en programma’s om succesfactoren te identificeren en verbeterpunten aan te pakken.

Impactanalyse: Het verzamelen en analyseren van data om de impact van de activiteiten op de mentale gezondheid van jongeren te meten.